石林| 武夷山| 南阳| 阜新市| 奉新| 道真| 淄博| 赣州| 赞皇| 马鞍山| 庄河| 荣昌| 疏勒| 新田| 贺兰| 乐至| 济宁| 高密| 岳普湖| 富裕| 龙凤| 都江堰| 慈利| 进贤| 万源| 元谋| 榆社| 宜昌| 桐梓| 贡山| 珠穆朗玛峰| 宁晋| 甘南| 桓台| 老河口| 沧县| 奎屯| 湖口| 彬县| 玉门| 蓝山| 新泰| 怀集| 闵行| 乌兰察布| 文山| 诏安| 宜川| 湘乡| 文登| 深圳| 泾县| 云溪| 克拉玛依| 郎溪| 西乡| 集美| 肃南| 新建| 隰县| 通州| 开封县| 秦安| 大新| 宁乡| 常熟| 开远| 思茅| 象州| 武城| 万盛| 永福| 深圳| 海门| 本溪满族自治县| 嘉义县| 连南| 盘山| 融安| 台北县| 加格达奇| 盐边| 潍坊| 庆元| 和静| 霍林郭勒| 绵阳| 许昌| 盖州| 澧县| 荣县| 寿县| 潞城| 姜堰| 广东| 武冈| 合浦| 从江| 尚义| 宝兴| 洪江| 乐至| 赞皇| 镇江| 芷江| 永安| 疏勒| 霍邱| 兴宁| 呼图壁| 安宁| 建始| 庆阳| 上甘岭| 合江| 富平| 张家川| 揭西| 博山| 上海| 恭城| 永胜| 涞水| 大洼| 沐川| 台前| 武鸣| 台州| 蓬莱| 巨鹿| 泾源| 巴彦淖尔| 疏附| 北海| 彭泽| 献县| 大英| 大理| 略阳| 滑县| 德昌| 湘潭县| 郑州| 思茅| 扎囊| 濠江| 禄丰| 讷河| 普兰| 齐河| 图木舒克| 佳县| 坊子| 天柱| 鸡东| 万载| 常熟| 金口河| 澳门| 黑山| 衡阳县| 那坡| 贵州| 阿克陶| 德格| 石屏| 东兰| 南乐| 常山| 衡阳县| 白水| 盈江| 无棣| 宁德| 扶余| 新邵| 辽源| 常熟| 平川| 河南| 汝州| 扬州| 安庆| 余江| 伊春| 西乌珠穆沁旗| 番禺| 高阳| 双阳| 凤凰| 内江| 维西| 察隅| 吉县| 陆良| 轮台| 马山| 罗山| 凤山| 鄢陵| 陆丰| 孝昌| 丰县| 靖远| 陵水| 隆回| 罗平| 墨竹工卡| 长春| 都兰| 伊春| 米泉| 巴里坤| 乌当| 成武| 黄山市| 谢家集| 莲花| 零陵| 剑河| 昌平| 铜仁| 灵宝| 长白| 五华| 德令哈| 肇源| 浮梁| 海淀| 青川| 连城| 扶绥| 乌兰浩特| 潮南| 滕州| 黎平| 襄阳| 哈巴河| 西吉| 赣榆| 奎屯| 靖西| 合肥| 朗县| 富拉尔基| 乌海| 芒康| 垦利| 阳曲| 奉化| 临沭| 内乡| 泉港| 赞皇| 田林| 平果| 黄岛| 扎赉特旗| 博鳌| 浦城| 永济| 昭苏| 铁力| 上甘岭|

时时彩平刷稳赚教程:

2018-11-13 02:22 来源:中新网

  时时彩平刷稳赚教程:

  对吸纳离校2年内未就业的建档立卡贫困家庭的高校和中职毕业生参加就业见习的单位,给予一定标准的就业见习补贴,用于见习单位支付见习人员见习期间基本生活费、为见习人员办理人身意外伤害保险,以及对见习人员的指导管理费用。本市正通过扩大政民互动,畅通信息公开渠道,打造高效便捷的透明、服务型政府。

此外,美国财政部将在60天内出台方案,限制中国企业投资并购美国企业。座谈交流中,企业家围绕全国两会、营商环境及企业自身发展等方面进行交流发言。

  随着中央振兴东北老工业基地战略的推出和落实到位,中国东北的经济逐渐呈回暖之势。根据长春市国有企业的实际情况及今后发展需求,培训班邀请申万宏源证券就《IPO与香港上市》、《公司债与资产证券化业务》做了专题讲座,金融办的同志对《长春市人民政府关于加快推进企业上市挂牌的实施办法》(长府发〔2018〕4号)、省政府有关扶持和奖励企业上市挂牌的优惠政策作了重点解读。

  鉴于此情况,民警又对其血液中酒精浓度进行检测。国家发改委副秘书长范恒山建议,长株潭湘江湾综合创新试验区要从作用、目标以及功能规划上明确定位,牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享发展理念,做好与国家城市群发展标准的衔接。

清雍正元年,三岔镇正式建镇设治,取代乾封镇而取名永鑫场,永鑫场北上成都、东下简阳,西通仁寿,所以被人俗称为三岔坝。

  支持促进高校毕业生、农民工等群体就业创业。

  根据中国科技发展战略研究小组完成的《中国区域创新能力评价报告2017》,广东、江苏、北京位居中国区域创新能力综合排名前三。全球股市应声暴跌。

  民营经济,占据湖北经济总量的半壁江山。

  马云说。期间,环绕皇恩寺的环线道路将实行正门进后门出的单循环,市民可驾车经川陕路、蜀龙大道前往。

  自改革开放以来,40年来的飞速发展,中国早已成为制造大国,却迟迟未成为制造强国。

  为了让大家都能有个直观简易的判定真假方法,我教大家用六看来判别一般的真假酒,高仿酒除外。

  近日,海淀检察院以涉嫌非法获取计算机信息系统数据罪对犯罪嫌疑人仲某批准逮捕。其实,这是探空气球,它可以把探空仪器带到高空,对温度、大气压力、湿度、风速风向等气象要素进行测量,而这些数据,也将为天气预报提供重要的支撑。

  

  时时彩平刷稳赚教程:

 
责编:

张凯:年轻企业家从来不缺想法

icon 2018-11-13?15:29:21
icon 0

摘要:之所以要做《答飞所问》,之所以要问别人不敢问不能问之事,皆因我深知企业家的不容易。而这种不容易更促使我希望邀他们一起,坐下来,敞开心扉,聊一聊,说一说,吐露彼此最真实的想法。

嘉宾:久盛地板董事长





之所以要做《答飞所问》,之所以要问别人不敢问不能问之事,皆因我深知企业家的不容易。而这种不容易更促使我希望邀他们一起,坐下来,敞开心扉,聊一聊,说一说,吐露彼此最真实的想法。



《答飞所问》第二期嘉宾是张凯。从他回国,从基层开始接触家族事业,到去年4月接班,这是他正式掌门久盛的第二年。这两年,我发现他诸多方面的成长,对于一个本质十分低调的年轻人,他跨出的步子着实惊人,在当下整个青年企业家中,他的表现也是十分出众,这些都让我迫切想要同他做一番交流,希望他能作为代表,为我们提供一些青年人对于当下家居行业较为真实的想法和意见。


本文将会探讨几个层面的内容:


1、市场与企业


2、行业品牌与消费品牌


3、父与子

 

在张凯看来,目前家居企业普遍面临的内忧外患,其中许多因素都不是短期内可以解决的,有些甚至会是长达两到三年的持久战。但他依然十分看好家居行业,看好实木地暖地板这一细分品类。无论是市场的发展,还是公司的发展,“人”的因素在他看来都是最为核心也是最为关键的。那么究竟他是如何围绕“人”来做文章,画出久盛的野心蓝图?对于如上几个层面问题,他又将如何权衡考量?请看《答飞所问》之张凯。



1

市场与企业:需求在机会也在

Q

魏晓飞

从目前的发展角度讲,久盛做的不错,2017年我们还拿下了全国实木地暖地板品类的榜首。但我也了解到,今年行业普遍反映市场环境不是特别好,你如何看待过去几年的发展,如何看待未来十年的发展?

A

张凯

我们必须承认,从宏观层面来说,中国经济受到房地产调控、政策等等影响,整体增长速度确实创了2013年以来的新低。未来,从消费角度来说,可能还有一两年比较难熬的日子。但是对于家居行业而言,不是说没有机会,市场发达区域可能相对饱和,但还有大量外围区域,譬如中部地区、湖北湖南、西南西北,即使在目前这样的市场行情下,从久盛的角度来看,整体增长速度还是很快,市场还是很大。


另一方面,我觉得今年我们感觉行情不好,其实是因为前几年我们的发展太好。毕竟在房产、快消,服装、汽车、家居等消费品行业里,家居行业的增速还是快过平均水平。回归到本质,消费者的需求还在,只不过他们的需求有了提升,所以企业需要针对提升的需求点进行相应调整。


再谈谈久盛。首先这两年,正值久盛转型期,我们在终端的升级,产品的调整,服务的提升,包括品牌建设,消费端、市场层面都各方面都加大了力度,因此整体费用投入比较高。而这些都是为了确保久盛整个基本面的提升,包括在行业内竞争力的提升,在消费者选择中影响力的提升,因此这种提升是相对久盛而言,同市场不完全相关,也不完全成正比。

Q

魏晓飞

这个问题很尖锐,可能会得罪很多人,但我还是想问:为什么大家心知肚明效果一般,但还是巨资投放高铁、机场?做明星营销?参加各式各样的展会?

A

张凯

这个问题确实很难回答,我还是分三块来说吧。


第一,很多高炮广告,大部分的投放是为了给行业、经销商、和品牌自己看的,我们不把它看作是为了效果流量,为了普通消费者,为了传播。而是作为转型期也好,某些特别的原因也好,企业对外发出的信号,是一种企业实力和决心的象征。


譬如久盛,去年我们也投放了大量的高铁、机场广告,因为我们要告诉行业、经销商,以及我们自己的团队,我们要做些不一样的事,我们要扩张。


第二、明星营销。我也认同你说的,确实没有太大的效果,尤其是当所有品牌都在做,明星营销呈现出了泛滥的姿态。我认为做明星营销也需要找到精准的主题,契合企业品牌、定位的主题,并能为企业的产品、服务所用的。


第三,展会。我所理解的展会,最初是在信息不对称的年代,为了让买卖双方、品牌经销商之间能寻找到匹配的对方,视作为这样的一种渠道存在的。而现在,信息高度发达,其实展会的性质已经发生了改变,更多成为业内交流的场所,所以企业在参展时也应该有所取舍。

魏晓飞与张凯在久盛地板总部

2 行业品牌与消费品牌:断舍离的过程

Q

魏晓飞

我们知道家居产品属于大宗慢速消费品,具有快速记忆快速忘记的特色。但是现在很多家居品牌立志打造消费者品牌,这到底靠谱不靠谱?在家居行业,从行业品牌到消费者品牌,路有多长?

答飞所问节目录制

A

张凯

家居企业要从行业品牌做到消费者品牌,肯定有距离。


对于消费者品牌,有两种做法。一种是大量投放广告,加速曝光,跨步走。还有一种则是基于品牌自身定位,通过服务等一点点去做到深入人心的消费者品牌,慢慢走。我个人认为对于家居产品来说,质量、环保还是第一位的。但很多家居品牌所谓快速发展,70%的增长都集中在压缩成本这件事上。甚至,我们看到如今的家居行业,处于产能过剩、品牌过剩的状态,家具领域更是如此。但我认为,一旦真正洗牌期到来,这类不能真正触及消费者需求点的品牌都将淘汰,到50年后可能就不会有那么多品牌。


消费者品牌,其实本身也没有绝对的定义和界限,所以未来,我认为在家居行业会有两种消费者品品牌的方向,一种是中高端,一种是低端,都只留下少量品牌。


对久盛而言,我们的定位是在于如何找准品牌价值。为此,我们应当考虑如何满足消费者的需求,这包括功能需求、材种需求、设计价值等需求。在这一过程中,我们发现了消费群体及其内在需求变化,也在对应这种变化做出调整。


像顾家、索菲亚这类家居品牌,我们认为是面向大众群众的消费者品牌。

而久盛要做的是面向中高端用户的消费者品牌。这其中必然需要舍弃一些部分,也就是中低端的部分,以及顶端的部分。

久盛地板董事长张凯

Q

魏晓飞

但目前整个中国市场,三四线城市发展其实很快。我们要做中高端,是否意味着我们要放弃三四线市场?这些城市消费者的消费能力、定位、价格,是否和我们的定位有冲突?

A

张凯

表面上看和现实情况确实是有冲突,但反过来讲,我们处于在消费升级过程中,所以一切都有可能。


为什么现在三四线城市在中高端方面做的不好,实际上是有一部分中低端品牌转化为中高端品牌,但是你说我们杀进三四线市场,我们一定要跟原先三四线城市的品牌同等价格同等材质进行比较,我们比较不了。因为我们的材质肯定比他们好,我们的价格也会高一点。我的选择是消费升级,我希望红星、居然进入这些城市,他们能够带动里面一部分消费群体,原先有中高端需求的,能从中低端产品种转化出来。


所以我的产品体系,不会因为我要进入三四线城市,我就对标三四线城市,当地卖得最好的产品、企业去做。我还是用我自己的产品体系进去,当然可能比一线城市,产品有一些差异,但是必须符合我的中高端的定位不做对标。

Q

魏晓飞

目前实践效果如何?因为据我所知,有些做实木门的企业在一些三四线城市、北方市场卖不动,所以他们就建了一条适应当地市场的产品线,专门去做当地需求的产品。

A

张凯

我想对久盛而言,我们已经经过了这个阶段。可能在之前,我们说要去北方卖实木地板,经销商都觉得不可思议,但现在,经销商认为,久盛如果不卖实木,那还叫久盛嘛?所以实际上,在实木这块,我们已经走过了这个阶段,目前在北方的发展特别明显。


其实在做大做全品类方面,久盛也走过弯路。

因为西北地区对于强化地板需求很大,2009年,我们建了强化地板工厂,那时也是跟着市场走,而非跟着品牌定位走,因为我们想做全国性品牌,想把规模做大。所以别人做什么,我们也做什么,把价格压低来抢市场。在一段时间内,我们确实把量做大了,但品牌本身还是没有竞争力。这种模式在市场环境好的情况下还可以,但环境不好的时候就没有办法做了。这一点在如今的定制家居领域反应特别明显。


如今的久盛已经过了这个阶段,我们目前要做的就是明确自己的定位,选择能培育起来的消费中高端实木的市场,同时平衡卖场。

3 父与子:创新的前提是认同

Q

魏晓飞

《答飞所问》这两期,我们都做的是青年企业家。因此有一个问题就不得不问,也就是父与子的关系。如今中国家居业已进入子承父业的高峰期,很多青年企业家开始接手家业,父与子,老一辈与我们新一代之间,性格、处事方式我相信都会有所不同,当发生冲突的时候,你们如何解决?你觉得父亲给你留下了哪些宝贵的东西?作为青年企业家,你认为你和你爸爸在做企业方面有哪些不同?你觉得你给久盛带来了什么?

A

张凯

首先,企业的核心本质肯定是人。所以我父亲给我留下的最宝贵的财富也是人的财富。他是一个很扎实、稳健的企业家,在他的影响下,整个久盛团队潜移默化的文化也是务实、执行力非常强的。这种企业文化的存在,让我不需担心人的问题,因为留在公司的老员工和加入公司的新员工,都是认同这个文化,并执行力非常强的。


其次,矛盾当然也会有,也经历了一个磨合的过程,而且我属于那种有不同意见,会吵得很凶的,但这种矛盾是我们处事方法的不同,但我们的出发点是一致的,所以这种矛盾并非不可调和,而是一种彼此适应的过程。


作为青年企业家,我觉得我给久盛带来最大的不同,就是野心和创新。虽然以前久盛也在发展,但没有那么大的野心。这种野心促使我们定位了久盛新的发展目标,2020年久盛的销售业绩要翻一番,并且要成为实木地暖地板主导者。这也给企业自身以及经销商们带来了发展的欲望,譬如之前老员工会说,现在大家年纪也大了,稳健、务实最重要,而现在,他们会说,我们还年轻,还有很多事可以做。所以我带来的创新的想法和我父亲的务实精神结合在一起,为企业发展引入了更大的驱动力,毕竟其实企业的竞争力,归根到底还是人的问题。

乐居家居媒体集团总经理兼新浪家居总经理魏晓飞

Q

魏晓飞

到现在,你也已经接班久盛两年,对于自己作为董事长的表现,你打几分?

A

张凯

70分吧!

Q

魏晓飞

失去的30分在哪里?

A

张凯

我认为我还处在一个学习的过程,所以应该说对于过去有10分是不足,对于未来还有20分的提升空间。

Q

魏晓飞

那么其实现在应该是90分,对吧?

A

张凯

我认为很多事我还不是看得很清楚,所以有些项目、调整等我的反应还不够快。但我其实比较感谢董事长这个职务,因为相对总经理,董事长要承担的业务方面的细节的部分会少很多,这样就让我有了更多时间去思考,去观察。

Q

魏晓飞

家居行业一直喜欢凑热闹,扎堆做事。现在的青年企业家其实也有这样的趋势。你如何看待行业对于青年企业家的一种近乎于急不可待的“扶持”,你觉得这种做法对于青年企业家本身,是一种“捧”,还是一种“杀”?作为一个二年级的董事长,您对青年企业家有什么建议?

A

张凯

谈到捧和杀这个问题,我个人觉得这其实反映的是企业、经销商对于新生力量、新鲜血液的一种期待,因为他们本身渴望有些改变,也觉察到了有些老一代固化的思维,所以他们期待青年企业家接班人能够为企业带来不同的东西。而如果这个青年企业家的想法能够恰好对应到企业、经销商的期望,那么这种企业的升级、转型,将会是非常顺畅的。譬如我接班后,2017年,久盛许多老经销商甚至拿出了他们三五年赚的钱,跟着久盛一起投入一起转型。


我始终认为年轻人不缺想法,因为现在的青年企业家很多都有很高的学历,出国留学,见过世面。但他们缺的是什么?缺的是落地的部分。想法高于现实,往往就会变成不能实现的空的东西。所以我觉得年轻人需要先认清现状,所以的美好的改变,也都应该一步一步去实现。包括很多时候,可能身在其中反而看不清楚,那么就跳出来,把全局摸透。


毕竟存在即合理,我们需要认可企业原本发展基础的部分,然后10%、10%的去做调整。譬如我在对于久盛实木产品的调整中,也是这样做的。我们认识到当下年轻人对于浅色系地板的喜好,但不可能一蹴而就地把原有的产品都换了,毕竟他们也有他们存在的基础,有广大的用户基数。那么我们在这样的基础上来开发年轻人喜欢的产品,到现在已经调整了40%的比例。

注:本文由新浪家居原创,转载请注明出处。(文/婉璟)

申请免费量房验房

icon

请输入1000以内的建筑面积

icon

请输入您的姓名

icon

输入您正确的手机号码

icon
获取动态密码

请输入验证码

icon
5
恭喜您预约91装修服务已成功
稍后会有客服联系您
  • 资讯专区
  • 图片专区
  • 产品专区
?
柳庄村 西窖 江苏虎丘区东渚镇 永安台街道 嘉陵街道
亚尔堂乡 集贤里街泰来西里 新泾五村 黄冈县 仙西村